Seit über 40 Jahren beschäftige ich mich mit Werten als Verhaltensgrundlage. Mit dem Rokeach Value Survey (RVS) wurden Laborexperimente und Feldstudien durchgeführt, um den Einfluss von Werten auf individuelles Verhalten zu untersuchen und um Gestaltungsmaßnahmen abzuleiten. Der RVS, das bis heute beste Instrument zur Erfassung von Werten, wurde in vielen Seminaren und Projekten eingesetzt. So haben sich über die Jahre empirisch gefundene Erkenntnisse aus weit über 1000 Anwendungen in vielen Unternehmen und Branchen ergeben. Sie sind stabil. Sie können insbesondere als Führungsgrundlage verallgemeinert werden und liefern Handlungsvorschläge. Die grundlegenden Ergebnisse wurden vor kurzem in drei Beiträgen veröffentlicht:
(2023) 1- Wie Werte als Verhaltensgrundlage wirken. Ergebnisse aus 40 Jahren Werteforschung in Deutschland zum pdf-file des Beitrags auf dieser Website oder zur GWS-Website CI-Letters |
(2023) 2- Werte und Führung: Erfolgreiche Praxis auf der Basis von Werteforschung statt überholter Grundlagen zum pdf-file des Beitrags auf dieser Website oder zur GWS-Website CI-Letters |
(2023) 3- Werte und Unternehmenskultur. Den Rahmen für Führungserfolg gestalten. zum pdf-file des Beitrags auf dieser Website oder zur GWS-Website CI-Letters |
Überblicke zum Nutzen für aktuelle Themen liefern folgende Beiträge:
(2023) Gallup-Studie 23: Stress-Hochburg Deutschland. Aber es liegt nicht an den Führungskräften. zum pdf-file des Beitrags auf dieser Website oder bei LinkedIn |
(2023) Wer Werte berücksichtigt, verbessert nachhaltig Führungsergebnisse, Mitarbeiterbindung und Work-Life-Balance zum pdf-file des Beitrags auf dieser Website oder bei LinkedIn |