Seit über 40 Jahren beschäftige ich mich mit Werten als Verhaltensgrundlage. Mit dem Rokeach Value Survey (RVS) wurden Laborexperimente und Feldstudien durchgeführt, um den Einfluss von Werten auf individuelles Verhalten zu untersuchen und um Gestaltungsmaßnahmen abzuleiten. Der RVS, das bis heute beste Instrument zur Erfassung von Werten, wurde in vielen Seminaren und Projekten eingesetzt. So haben sich über die Jahre empirisch gefundene Erkenntnisse aus weit über 1000 Anwendungen in vielen Unternehmen und Branchen ergeben. Sie sind stabil. Sie können insbesondere als Führungsgrundlage verallgemeinert werden und liefern Handlungsvorschläge. Die grundlegenden Ergebnisse wurden 2025 in einem Buch veröffentlicht:
Werte in Deutschland.
Wie Führung und Veränderungen erfolgreicher werden.
Überblicke zum Nutzen für aktuelle Themen liefern folgende Beiträge:
(2025,1) Rote oder grüne Karte für Führung? Werte und Ergebnisorientierung machen den Unterschied (2025,2) Wer Werte angreift, erzeugt gesellschaftlichen Widerstand zum pdf-file des Beitrags auf dieser Website |
(2025,3) Wirksame Wertschätzung verändert Führung, verbessert Ergebnisse zum pdf-file des Beitrags auf dieser Website oder bei hrnetworx
(2023,4) Gallup-Studie 23: Stress-Hochburg Deutschland. Aber es liegt nicht an den Führungskräften. zum pdf-file des Beitrags auf dieser Website oder bei LinkedIn |
(2023,5) Wer Werte berücksichtigt, verbessert nachhaltig Führungsergebnisse, Mitarbeiterbindung und Work-Life-Balance zum pdf-file des Beitrags auf dieser Website oder bei LinkedIn |
(2023,6) Change-Management: Veränderungswiderstände – Ursachen und Lösungen zum pdf-file des Beitrags auf dieser Website oder zum Beitrag auf Business-wissen.de |