(2023) Wie Sie personalrelevante Herausforderungen in den Griff bekommen (4): Was tun Sie,
um Unternehmensziele möglichst sicher zu erreichen? „Zielklausuren sind der Schlüssel, um Unternehmensziele zu erreichen“ zum Original Artikel           Zum pdf-file des Artikels auf dieser Website

(2022) Führung: Funktion und Aufgaben der Führungskraft bei Veränderungen. (Eine Führungskraft ist kein Coach, sondern gestaltet Veränderungserfolg)  Zum Original Artikel    Zum pdf-file des Artikels auf dieser Website

(2022) Wie Sie personalrelevante Herausforderungen in den Griff bekommen (3): Was tun Sie,
damit Mitarbeiterführung Unternehmensergebnisse verbessert? Mitarbeiterführung muss die Rahmenbedingungen für Arbeit gestalten, wenn bessere Unternehmensergebnisse erreicht werden sollen. Zum Artikel

(2022) Wie Sie personalrelevante Herausforderungen in den Griff bekommen (2):  Was tun damit aus Recruitment eine wirklich erfolgreiche Stellenbesetzung wird?  Die entscheidenden Erfolgsfaktoren für Stellenneubesetzungen liegen im Unternehmen, nicht beim externen Recruiting     Zum Artikel

(2022) Haben Sie Ihre Führungskomplexität im Griff?  Zum Artikel

(2022) Wie Sie personalrelevante Herausforderungen in den Griff bekommen (1):    Was tun wenn Digitalisierungskonsequenzen nicht zum vorhandenen Personal passen? Wie Digitalisierung Führungsergebnisse und Mitarbeiterengagement verbessert     Zum Artikel

(2021) Führung: Wie Führungskräfte die Produktivität auch im Homeoffice sicherstellen  https://www.business-wissen.de/id/12728

(2020) Führungsmethode für Komplexität, Agilität und Veränderung für www.business-wissen.de

(2020) Sind Führungskräfte wirklich für Führungsdefizite verantwortlich? für www.onpulson.de

(2019) 30 Jahre Erfahrungen in VUCA- Welten 5 Beiträge für www.onpulson.de 

(2019) Value Orientation as a Basis for Successful Leadership in the 21st Century für Solyp