Hier finden Sie das Tool "Einarbeitungsplan". Über 30 Experten, die mit dem Bogen eingearbeitet wurden, gaben bei einer Befragung an, dass sie das so noch nicht erlebt hatten und dass sie beeindruckt waren. Der Erfolg wird durch 7 Erfahrungen gesichert. Darunter der Zweck der SMART-formulierten Ziele, die in der Probezeit erreicht werden sollen, warum der Plan in einem geschützten Bereich auf einem internen Laufwerk liegen muss, warum die neue Mitarbeiterin, der neue Mitarbeiter für den Plan selbst verantwortlich ist, warum Pflichtgespräche mit der Führungskraft und dem HR-Bereich notwendig sind. Warum aber auch ein längerer Zeitraum zwischen der Unterschrift zum Arbeitsvertrag und dem ersten Arbeitstag Aktivitäten erfordert.
Sie können die Unterlage downloaden, testen oder nach Ihren Vorstellungen verändern. Das Tool wurde vierenfrei auf diese Website hochgeladen.
 | Einarbeitungsplan Tool T-6.4.5 Einarbeitungsplan_2.xlsx (22.91KB) |
In zwei Büchern werden Hintergründe, Einführungsprozesse, Erfahrungen und Anwendungstipps auch zur Stellenbesetzung detailliert beschrieben. Tools sichern die Umsetzung von Theorie in Praxis. Sie können im Original (Word, Excel, PowerPoint) übernommen, direkt angewendet oder angepasst werden.
Das Buch "Erfolgreich als Führungskraft: Unternehmensziele, Mitarbeiterinteressen und die eigene Work-Life-Balance in einer turbulenten, komplexen Welt in den Griff bekommen" ist ein Lern- und Umsetzungsprogramm für Führungskräfte, auch mit dem Prozess der Stellenbesetzung.
Im Buch "Führung Personalmanagement Personalentwicklung. Systemdenken, Erfahrungen, direkt einsetzbare Tools" stehen unternehmensweit wirksame Lösungen im Mittelpunkt für
- Zielmanagement (u. a. Veränderungsbedarfe aus Unternehmenszielen ableiten; Über Zielklausur, Smart-Ziele, Projektmanagement, Meilensteine erreichen)
- Personalentwicklungs-, Personalmanagement-Planung (u.a. Potenzialeinschätzung, Mitarbeitergespräch, qualitative Personalplanung, Personalklausur, Entwicklungswege)
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