Digitalisierung, Komplexität, Veränderungsdruck und wachsende Dynamik erfordern einfache, systemorientierte Lösungen für Führung und Personal- bzw. HR-Arbeit, auf der Unternehmensebene und durch Führungskräfte. Der Erfolg hängt davon ab, ob Werte beachtet werden
 | Der Einfluss von Werten auf Verhalten in Gesellschaft und Unternehmen wird unterschätzt: Schon bevor geführt, gelernt, verändert wird wirken Werte – fördernd oder ablehnend. Werte sind kaum veränderbare Entscheidungsgrundlagen. Über 40 Jahren wurden mit einem der anerkannt besten Instrumente, dem Rokeach Value Survey (RVS) Werte erfasst und analysiert. Umfangreiche valide Daten belegen, dass sich die wichtigsten Werte in Deutschland seit über 30 Jahren kaum verändert haben. Auch Pandemien verändern Werte nicht. In Führungs- und Veränderungsmaßnahmen wurde der Einfluss von Werten deutlich nachgewiesen. Wer Werte berücksichtigt Führung und Veränderungen werden erfolgreicher. Ziele von Unternehmen, Führungskraft und Mitarbeitenden werden synchronisiert und erreicht. Zeit und Kosten werden gespart und Engagement wird gesteigert. Das belegen Erfahrungen und Beispiele. |
Praxislösungen um Führung und Personalarbeit unternehmensweit wirkungsvoll zu gestalten
Führungssysteme gestalten die Unternehmenskultur. In Hightech Unternehmen konnten aktuelle Heraus-forderungen schon früh erlebt werden. Es entwickelten sich neue Perspektiven und valide Konzepte um
- Unternehmensziele sicherer durch zielorientierte Führung, Zielmanagement zu erreichen
- Veränderungen mit Personalmanagement oder qualitativer Personalplanung besser zu realisieren
- Interessen von Unternehmen und Mitarbeitenden durch Personalentwicklung zu synchronisieren
- Weiterbildung, Team-, Organisationsentwicklung oder Projektmanagement effektiver einzusetzen
Mit über 40 Tools wird aus Konzepten erfolgreiche Praxis. Sie können aus einer Toolbox heruntergeladen, direkt angewendet oder angepasst werden. Sie wurden immer weiter entwickelt und verbessert. Heute sind sie einfach und wirkungsvoll.
Über 30 Praxisbeispiele belegen den Nutzen, z.B nachweisbar bessere Unternehmensergebnisse. Viele Ergebnisse verbessern sich schon im Jahr der Einführung, denn die Systeme stellen schon kurzfristig den Nutzen unter Beweis.
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Das Buch ist ein Führungstraining für Führungskräfte Wenn die Ergebniserwartungen der Leitung und der Erwartungsdruck durch Mitarbeitende wächst, haben Führungskräfte in ihrer „Sandwich Position“ kein leichtes Leben. Dann müssen Antworten gefunden werden auf Fragen, z.B.: Wie
Klassische Führungstrainings geben dazu kaum Antworten, sind oft sogar kontraproduktiv. Erfolgreiche Antworten haben sich über Jahre entwickelt und sind immer weiter verbessert worden. Sie können sie direkt mit einem Lern- und Umsetzungsprogramm, einem Führungstraining "at home", auf Ihre individuelle Führungssituation anwenden. Mit 20 Tools erarbeiten Sie Ihre Lösungen für Ihre Herausforderungen. Dazu gehört ein detaillierter Umsetzungsprozess, den Sie zusammen mit Ihrer Führungskraft und Ihrem Team realisieren können. Die Tools laden Sie aus einer Toolbox herunter. So können sie direkt genutzt oder angepasst werden. Führungskräfte werden zu Architekten ihres Bereiches, Personalentwicklern der Mitarbeitenden, ergebnis-orientierten Teamleitern |
„Man muss die Dinge so einfach wie möglich machen. Aber nicht noch einfacher"
– nach Albert Einstein